âïž Mis Ă jour le 28 juin 2023
đą Trop occupĂ© pour tout lire ? Voici la meilleure formation en gestion de projet en 2023 :
Devenir Manager Agile – Cursus spĂ©cialisĂ© dans la gestion de projet agile pour gagner en productivitĂ© et en efficacitĂ©. Ne manque pas cette opportunitĂ© en cliquant ici.
Les entreprises qui nâont pas de stratĂ©gie de gestion de projet peuvent voir leur taux dâĂ©chec doubler voire tripler. Ainsi, on se rend vite compte que la gestion de projet est une compĂ©tence clĂ© dans la rĂ©ussite dâune entreprise. Malheureusement, encore trop peu dâentrepreneurs ont une rĂ©elle stratĂ©gie de gestion de projet. đ°
Afin dâĂ©viter de faire partie des entreprises qui Ă©chouent suite Ă une mauvaise stratĂ©gie, nous allons te prĂ©senter un comparatif des meilleures formations en gestion de projet. Si tu souhaites devenir chef de projet, certains cursus peuvent aussi te former Ă ce mĂ©tier et te permettre de trouver un emploi. đ
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Sommaire
1/ ââFormation « Devenir Manager Agileâ – Trained Manager
Présentation
La formation âDevenir un Manager Agileâ est un cursus spĂ©cialisĂ© dans la gestion de projet via la mĂ©thodologie agile. La mĂ©thode agile est une stratĂ©gie trĂšs dĂ©veloppĂ©e dans lâunivers de la gestion de projet. Globalement, elle consiste Ă amĂ©liorer son processus au fur et Ă mesure de lâavancement dâun projet.
Mais en rĂ©alitĂ©, la mĂ©thode agile contient Ă©normĂ©ment d’Ă©lĂ©ments et de spĂ©cificitĂ©s diffĂ©rents. 53% des entreprises utilisent au moins une technique de la mĂ©thodologie agile, parfois mĂȘme sans sâen rendre compte. đ
Ce cours dâune durĂ©e de 6 heures contient plusieurs modules. Nous allons te prĂ©senter ce que tu vas apprendre grĂące Ă cette formation.
Pour commencer, les formateurs vont tâintroduire Ă la mĂ©thodologie agile. Tu verras ici en quoi consiste cette mĂ©thode, comment elle sâapplique au quotidien et autres. đ
DĂšs le module suivant, la formation te prĂ©sente en dĂ©tail les principes de la mĂ©thodologie agile. Juste aprĂšs, les formateurs te proposeront une Ă©tude de cas oĂč tu devras diriger une Ă©quipe et mener un projet avec cette mĂ©thodologie. Cette Ă©tude de cas contient plusieurs exercices pratiques, des vidĂ©os explicatives, exemples et quiz.
Le dernier module te prĂ©sente toutes les mĂ©thodes supplĂ©mentaires liĂ©es Ă la stratĂ©gie Agile. Tu verras par exemple comment maĂźtriser lâarbre Ă personnage, la grille des correspondances, mais aussi comment intĂ©grer la culture du feedback dans ton Ă©quipe. đŁïž
Tu auras Ă©galement accĂšs Ă des annexes afin dâauto-Ă©valuer ton leadership par exemple. Dâautres annexes vont te prĂ©senter des outils utiles Ă pour gĂ©rer tes projets et le management de ton ou tes Ă©quipes au quotidien.
Pour finir, il faut savoir que tous les modules contiennent des exercices pratiques, des quiz ainsi que des synthĂšses. Ainsi, tu pourras t’entraĂźner et mettre en pratique ce que tu as appris facilement. Mais tu auras aussi accĂšs Ă des rĂ©sumĂ©s et fiches synthĂ©tiques afin de revoir rapidement toutes les notions apprises. đ
Ă qui sâadresse la formation ?
Cette formation Ă distance sâadresse en prioritĂ© aux managers qui travaillent sur de la gestion de projet en entreprise. Mais en rĂ©alitĂ©, Ă partir du moment oĂč tu souhaites en apprendre davantage sur le management afin de piloter une Ă©quipe et diriger un projet, ce cursus va tâĂȘtre utile.
Par consĂ©quent, ce cours peut aussi te convenir si tu es entrepreneur, mais que tu ne possĂšdes pas une grosse Ă©quipe. La formation tâenseigne plusieurs notions liĂ©es Ă la gestion de projet agile, qui te seront trĂšs utiles pour mener tes projets Ă bien, qu’importe leur importance. đȘ
Ce que nous avons apprécié
La formation est trĂšs complĂšte pour un cursus de 6 heures. En suivant ce cours, tu maĂźtriseras la mĂ©thodologie agile afin de diriger un projet et une Ă©quipe. Mais le vĂ©ritable plus de cette formation, câest vraiment son cĂŽtĂ© pratique. Pour chaque module, tu auras accĂšs Ă des exercices pratiques afin de tâentraĂźner Ă utiliser les notions apprises dans la formation.
Si tu apprĂ©cies les formations pratiques avec beaucoup d’exemples et dâĂ©tudes de cas, ce cours est idĂ©al pour toi. đ€
Avantages et inconvénients
Avantages
â Nombreux exercices pratiques
â Bon rapport qualitĂ©-prix
â Plusieurs fiches synthĂšses pour chaque module
Inconvénients
â Pas de financement CPF
2/ Formation Chef de projet digital – 26Academy
Présentation
La formation Chef de projet digital est un cursus conçu pour te former Ă devenir chef de projet Ă distance. Lâobjectif est quâavec cette formation, tu puisses trouver un emploi en tant que chef de projet digital. Pour information, le revenu moyen dâun chef de projet digital est de 2500⏠par mois (Indeed). đ
Cette formation Ă distance dure plusieurs dizaines dâheures. Nous allons donc te prĂ©senter briĂšvement son contenu ainsi que ses principaux enseignements.
Pour commencer, tu auras le droit Ă une introduction complĂšte Ă la gestion de projet. Tu verras donc les principales notions de ce mĂ©tier, les missions dâun chef de projet et autres. LâidĂ©e est que tu puisses avoir une idĂ©e claire de ce quâest la gestion de projet avant de dĂ©marrer la formation. đ
Ensuite, le formateur te prĂ©sente les bases de la gestion de projet. Dans le premier module, tu vas apprendre les fondamentaux de cette compĂ©tence ainsi que toutes les notions liĂ©es Ă la gestion de projet. Ă la fin de ce module, tu auras un quiz permettant dâĂ©valuer tes connaissances.
Le module suivant est consacrĂ© au mĂ©tier de chef de projet. Dans cette partie, tu verras quelles sont les missions dâun gestionnaire de projet, les qualitĂ©s requises et autres. L’objectif est quâavec ce module, tu puisses savoir Ă quoi correspondent les responsabilitĂ©s dâun chef de projet. đ§đ»âđ«
Juste aprĂšs, le formateur prĂ©sente un module sur lâĂ©quipe. Ici, tu vas apprendre Ă gĂ©rer et Ă piloter une Ă©quipe pour mener Ă bien ton projet. La formation dĂ©cortique toutes les Ă©tapes de la construction dâune Ă©quipe de A Ă Z. Plusieurs mĂ©thodes te seront prĂ©sentĂ©es afin de crĂ©er une Ă©quipe performante qui sâamĂ©liore au fil du temps.
Une fois que tu as ton Ă©quipe et que tu connais les fondements de la gestion de projet, place Ă la planification. Tu verras ici comment gĂ©rer ta stratĂ©gie et surtout comment anticiper les problĂ©matiques de ton projet. Plusieurs techniques te seront prĂ©sentĂ©es, dont la fameuse mĂ©thodologie agile. đ€
Le module suivant se consacre Ă la gestion du risque. Lâobjectif est que tu puisses maĂźtriser le degrĂ© de risques tout au long de lâavancement du projet. Principalement pour apporter des rĂ©ponses Ă ton Ă©quipe Ă toutes les menaces qui risquent de retarder ou d’annuler le bon dĂ©roulĂ© du projet.
Dans les derniers modules, le formateur va t’enseigner la gestion de budget, la progression et l’amĂ©lioration constante du processus et autres. Pour finir, tu pourras voir plusieurs mĂ©thodologies concernant la gestion de projet de maniĂšre gĂ©nĂ©rale. Cela est idĂ©al si tu souhaites utiliser dâautres stratĂ©gies de gestion de projet par la suite. đȘ
Il faut également savoir que chaque module contient à la fois un exercice pratique et une évaluation finale sous forme de quiz.
Ă qui sâadresse la formation ?
Comme son nom l’indique, ce cours sâadresse aux personnes souhaitant devenir chef de projet digital. Mais dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, la formation convient si tu souhaites te former Ă la gestion de projet en entreprise, quel que soit ton statut.
Ă savoir quâil nây a pas de prĂ©requis pour rejoindre cette formation. MĂȘme si tu nâas aucune notion en gestion de projet, tu pourras Ă la fin de ce cursus trouver un emploi ou des missions en tant que chef de projet digital. đ§đ»âđ»
Ce que nous avons apprécié
Ce quâon aime avec cette formation, câest la prĂ©sence d’exercices pratiques dans tous les modules. De cette maniĂšre, tu pourras directement tâentraĂźner Ă utiliser les notions apprises au cours dâun module.
Lâautre avantage va ĂȘtre lâaccompagnement personnalisĂ©. En rejoignant ce cours, tu auras accĂšs Ă des sĂ©ances de coaching privĂ© avec le formateur. Cela te permet de progresser Ă ton rythme, mais aussi dâobtenir des conseils adaptĂ©s Ă ta situation. đ»
Avantages et inconvénients
Avantages
â Nombreux exercices pratiques
â Formation complĂšte, prĂ©sentation de plusieurs mĂ©thodologies
â Financement possible via le CPF
Inconvénients
â Formation moins accessible
3/ Chef de projet marketing – Formasuite
Présentation
Formasuite est un organisme de formation qui propose tout un tas de formations Ă distance et en prĂ©sentiel. Tu peux avec cette plateforme te former au management, aux ressources humaines, Ă lâimmobilier, au graphisme, et autres. Ce qui nous intĂ©resse, câest leur formation âChef de projet marketingâ.
Comme son nom lâindique, ce cursus est spĂ©cialisĂ© dans la gestion de projet marketing. Le cours n’est pas gĂ©nĂ©raliste comme peuvent ĂȘtre les formations prĂ©sentĂ©es ci-dessus. Ce cursus dure Ă©galement plus dâune dizaine dâheures. Nous allons donc te rĂ©sumer ses principaux enseignements. —ïž
Pour commencer, le formateur va te prĂ©senter plusieurs fonctions marketing, Ă la fois en BtoB et BtoC. Cette partie sert d‘introduction et te permettra de voir les fondamentaux de la gestion de projet marketing.
Ensuite, la formation te prĂ©sente les diffĂ©rentes mĂ©thodes dâanalyse de marchĂ©. Tu verras ici comment estimer le comportement d’achat, le cycle de vie de ton produit, et autres. Câest une partie trĂšs importante dans la crĂ©ation dâun projet marketing. Tu tâen doutes bien, si tu ne rĂ©alises pas une analyse de marchĂ© avant de te lancer, tu augmentes drastiquement la probabilitĂ© dâĂ©chouer. đ°
Le module suivant se consacre Ă la stratĂ©gie marketing. Globalement, tu verras comment crĂ©er une stratĂ©gie adaptĂ©e Ă tes besoins et tes objectifs. Câest ici que tu vas apprendre Ă fixer et gĂ©rer un budget afin de mener ton projet marketing Ă bien.
Le dernier module concerne le plan dâaction commerciale. Globalement, câest dans cette partie que tu vas apprendre Ă analyser les indicateurs de performances afin d’observer les rĂ©sultats de tes actions. Tu apprendras Ă©galement Ă amĂ©liorer ton processus en fonction de tes rĂ©ussites et Ă©checs. đ
Pour finir, la formation (mĂȘme Ă distance) contient des exercices pratiques pour chaque partie. Des Ă©tudes de cas sont Ă©galement prĂ©sentĂ©es afin de voir des cas concrets oĂč les compĂ©tences apprises seront appliquĂ©es. Ă la fin des modules, tu auras aussi des Ă©valuations sous forme de QCM.
Ă qui sâadresse la formation ?
Ce cours sâadresse en prioritĂ© aux personnes qui souhaitent devenir chef de projet. Ă savoir quâil nây a pas de prĂ©-requis pour rejoindre ce cursus. MĂȘme si tu nâas aucune compĂ©tence de base, tu pourras obtenir une certification afin de prĂ©tendre Ă un poste de chef de projet marketing.
La formation est trĂšs orientĂ©e marketing. Par consĂ©quent, tu vas te former Ă plusieurs notions qui sont importantes dans la crĂ©ation et la gestion dâentreprise. Par consĂ©quent, Ă partir du moment oĂč tu Ă©volues dans le milieu du marketing digital ou du management, cette formation peut tâapprendre Ă tas de choses utiles. đ€
Ă noter quâil nâest pas possible de financer cette formation avec ton compte CPF. Par contre, le cours est Ă©ligible OPCO, ce qui te permet de financer ce cours uniquement si tu suis la formation en tant quâentreprise.
Ce que nous avons apprécié
Câest une formation trĂšs complĂšte et bien structurĂ©e. Comme pour les autres cursus, le principal avantage va ĂȘtre la prĂ©sence de nombreux exercices pratiques. Si tu n’aimes pas les formations thĂ©oriques, ce cours est fait pour toi. đ
Par contre, il faut comprendre que ce cours est spĂ©cialisĂ© dans la gestion de projet marketing. Tu n’apprendras pas comme dans les autres cursus Ă piloter des projets en tout genre. Si câest ton objectif, il vaut mieux partir sur une des deux premiĂšres formations prĂ©sentĂ©es dans ce comparatif.
Avantages et inconvénients
Avantages
â Nombreux exercices pratiques
â PossibilitĂ© de moduler la formation en fonction de tes objectifs
â Formation certifiante
Inconvénients
â Formation uniquement accessible sur session
â Pas de financement par le CPF
Nous tâavons prĂ©sentĂ© les meilleures formations pour apprendre la gestion de projet ou bien pour devenir chef de projet. Cette compĂ©tence est primordiale dans le milieu de lâentreprise et encore plus si tu Ă©volues dans le secteur du marketing digital.
Si tu es dĂ©jĂ chef de projet ou que tu inclus la gestion de projet dans ton activitĂ©, on tâinvite Ă lire notre comparatif des meilleurs outils de gestion de projet Ă utiliser dans ce mĂ©tier. Certains logiciels peuvent en effet augmenter ton taux de rĂ©ussite, ou simplement te faire gagner Ă©normĂ©ment de temps. đ ïž
Pour en savoir plus sur la gestion de projet en général, tu peux aussi lire notre article qui présente 41 statistiques à connaßtre sur la gestion de projet.
Rejoins 12 000+ makers et reçois tous nos derniers conseils pour vivre du SEO et de lâaffiliation.