Les 4 meilleures formations en gestion de projet (2024)

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✍️ Mis à jour le 30 mars 2024

📢 Trop occupé pour tout lire ? Voici la meilleure formation en gestion de projet en 2024 :

Formation à la méthode agile – Clic compétences – Un programme sur mesure pour se former à la méthode agile et devenir un as de la gestion de projet. Clique ici pour ne pas manquer cette opportunité.

Les entreprises qui n’ont pas de stratégie de gestion de projet peuvent voir leur taux d’échec doubler voire tripler. Ainsi, on se rend vite compte que la gestion de projet est une compétence clé dans la réussite d’une entreprise. Malheureusement, encore trop peu d’entrepreneurs ont une réelle stratégie de gestion de projet. 😰

Afin d’éviter de faire partie des entreprises qui échouent suite à une mauvaise stratégie, nous allons te présenter un comparatif des meilleures formations en gestion de projet. Si tu souhaites devenir chef de projet, certains cursus peuvent aussi te former à ce métier et te permettre de trouver un emploi. 👀

🕰️ Pas le temps de tout lire ? Voici la meilleure formations en gestion de projet (avril 2024) :

1️⃣ Formation à la méthode agile – Clic compétences – Une formation complète et un accompagnement personnalisé pour se former à la méthode agile !

1/ Formation à la méthode agile – Clic compétences 

formation methode agile clic competences

Présentation 

Clic compétences est un organisme de formation qui propose plusieurs cursus afin de se former en ligne. Le programme qui nous intéresse ici, c’est la formation sur la gestion de projet agile. 

La formation commence par une introduction à la méthode agile. Tu verras comment cette stratégie fonctionne et quel est son intérêt dans la gestion de projet. Cette partie présente également les grands principes de la méthode agile tels que la livraison précoce des projets, les feedbacks, la simplicité, les détails techniques, etc. 

Une autre partie va t’introduire à la notion de délai et de coûts. C’est ici que tu vas apprendre à maîtriser la partie financière d’un projet en respectant un budget alloué. 

Ensuite, place à la gestion de projet au quotidien. Le formateur va t’apprendre à gérer l’avancement des tâches grâce aux principaux outils de management. De la même manière, plusieurs leçons vont t’aider à planifier les tâches et à les attribuer tout en t’assurant du bon déroulé du projet et de l’entente entre les différentes parties prenantes. 

Pour finir, un autre point important, tu vas apprendre à définir ta place et ton rôle au sein d’un projet agile. 

Pour rejoindre ce programme de formation, tu devras réaliser un test de niveau. Le but est de déterminer quelles sont tes compétences et tes objectifs au niveau de la gestion de projet. Un conseiller pourra grâce à ces informations te proposer un cursus sur mesure

À qui s’adresse la formation ? 

Aucun prérequis n’est nécessaire pour rejoindre ce programme. Même si tu n’as aucune connaissance en gestion de projet, tu seras en mesure de mener à bien un objectif en utilisant la méthode agile. 

Ce que nous avons apprécié 

Le gros plus de cette formation, c’est qu’il s’agit d’un programme entièrement personnalisé. Chaque élève suit un cursus sur mesure et peut progresser à son rythme avec des coachings individuels. 

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Nombreux exercices pratiques 

✅ Financement par le CPF 

Inconvénients 

❌ Formation assez longue 

2/ ​​Formation « Devenir Manager Agile” – Trained Manager

devenir manager agile

Présentation 

La formation “Devenir un Manager Agile” est un cursus spécialisé dans la gestion de projet via la méthodologie agile. La méthode agile est une stratégie très développée dans l’univers de la gestion de projet. Globalement, elle consiste à améliorer son processus au fur et à mesure de l’avancement d’un projet. 

Mais en réalité, la méthode agile contient énormément d’éléments et de spécificités différents. 53% des entreprises utilisent au moins une technique de la méthodologie agile, parfois même sans s’en rendre compte. 👐

Ce cours d’une durée de 6 heures contient plusieurs modules. Nous allons te présenter ce que tu vas apprendre grâce à cette formation. 

Pour commencer, les formateurs vont t’introduire à la méthodologie agile. Tu verras ici en quoi consiste cette méthode, comment elle s’applique au quotidien et autres. 📖

Dès le module suivant, la formation te présente en détail les principes de la méthodologie agile. Juste après, les formateurs te proposeront une étude de cas où tu devras diriger une équipe et mener un projet avec cette méthodologie. Cette étude de cas contient plusieurs exercices pratiques, des vidéos explicatives, exemples et quiz

Le dernier module te présente toutes les méthodes supplémentaires liées à la stratégie Agile. Tu verras par exemple comment maîtriser l’arbre à personnage, la grille des correspondances, mais aussi comment intégrer la culture du feedback dans ton équipe. 🗣️

Tu auras également accès à des annexes afin d’auto-évaluer ton leadership par exemple. D’autres annexes vont te présenter des outils utiles à pour gérer tes projets et le management de ton ou tes équipes au quotidien. 

Pour finir, il faut savoir que tous les modules contiennent des exercices pratiques, des quiz ainsi que des synthèses. Ainsi, tu pourras t’entraîner et mettre en pratique ce que tu as appris facilement. Mais tu auras aussi accès à des résumés et fiches synthétiques afin de revoir rapidement toutes les notions apprises. 📝

À qui s’adresse la formation ? 

Cette formation à distance s’adresse en priorité aux managers qui travaillent sur de la gestion de projet en entreprise. Mais en réalité, à partir du moment où tu souhaites en apprendre davantage sur le management afin de piloter une équipe et diriger un projet, ce cursus va t’être utile. 

Par conséquent, ce cours peut aussi te convenir si tu es entrepreneur, mais que tu ne possèdes pas une grosse équipe. La formation t’enseigne plusieurs notions liées à la gestion de projet agile, qui te seront très utiles pour mener tes projets à bien, qu’importe leur importance. 💪

Ce que nous avons apprécié 

La formation est très complète pour un cursus de 6 heures. En suivant ce cours, tu maîtriseras la méthodologie agile afin de diriger un projet et une équipe. Mais le véritable plus de cette formation, c’est vraiment son côté pratique. Pour chaque module, tu auras accès à des exercices pratiques afin de t’entraîner à utiliser les notions apprises dans la formation. 

Si tu apprécies les formations pratiques avec beaucoup d’exemples et d’études de cas, ce cours est idéal pour toi. 🤝

Avantages et inconvénients 

Avantages 

✅ Nombreux exercices pratiques 

✅ Bon rapport qualité-prix

✅ Plusieurs fiches synthèses pour chaque module 

Inconvénients 

❌ Pas de financement CPF

3/ Formation Chef de projet digital – 26Academy

formation chef de projet digital

Présentation 

La formation Chef de projet digital est un cursus conçu pour te former à devenir chef de projet à distance. L’objectif est qu’avec cette formation, tu puisses trouver un emploi en tant que chef de projet digital. Pour information, le revenu moyen d’un chef de projet digital est de 2500€ par mois (Indeed). 👀

Cette formation à distance dure plusieurs dizaines d’heures. Nous allons donc te présenter brièvement son contenu ainsi que ses principaux enseignements. 

Pour commencer, tu auras le droit à une introduction complète à la gestion de projet. Tu verras donc les principales notions de ce métier, les missions d’un chef de projet et autres. L’idée est que tu puisses avoir une idée claire de ce qu’est la gestion de projet avant de démarrer la formation. 📚

Ensuite, le formateur te présente les bases de la gestion de projet. Dans le premier module, tu vas apprendre les fondamentaux de cette compétence ainsi que toutes les notions liées à la gestion de projet. À la fin de ce module, tu auras un quiz permettant d’évaluer tes connaissances. 

Le module suivant est consacré au métier de chef de projet. Dans cette partie, tu verras quelles sont les missions d’un gestionnaire de projet, les qualités requises et autres. L’objectif est qu’avec ce module, tu puisses savoir à quoi correspondent les responsabilités d’un chef de projet. 🧑🏻‍🏫

Juste après, le formateur présente un module sur l’équipe. Ici, tu vas apprendre à gérer et à piloter une équipe pour mener à bien ton projet. La formation décortique toutes les étapes de la construction d’une équipe de A à Z. Plusieurs méthodes te seront présentées afin de créer une équipe performante qui s’améliore au fil du temps. 

Une fois que tu as ton équipe et que tu connais les fondements de la gestion de projet, place à la planification. Tu verras ici comment gérer ta stratégie et surtout comment anticiper les problématiques de ton projet. Plusieurs techniques te seront présentées, dont la fameuse méthodologie agile. 🤝

Le module suivant se consacre à la gestion du risque. L’objectif est que tu puisses maîtriser le degré de risques tout au long de l’avancement du projet. Principalement pour apporter des réponses à ton équipe à toutes les menaces qui risquent de retarder ou d’annuler le bon déroulé du projet. 

Dans les derniers modules, le formateur va t’enseigner la gestion de budget, la progression et l’amélioration constante du processus et autres. Pour finir, tu pourras voir plusieurs méthodologies concernant la gestion de projet de manière générale. Cela est idéal si tu souhaites utiliser d’autres stratégies de gestion de projet par la suite. 💪

Il faut également savoir que chaque module contient à la fois un exercice pratique et une évaluation finale sous forme de quiz.

À qui s’adresse la formation ? 

Comme son nom l’indique, ce cours s’adresse aux personnes souhaitant devenir chef de projet digital. Mais d’une manière générale, la formation convient si tu souhaites te former à la gestion de projet en entreprise, quel que soit ton statut. 

À savoir qu’il n’y a pas de prérequis pour rejoindre cette formation. Même si tu n’as aucune notion en gestion de projet, tu pourras à la fin de ce cursus trouver un emploi ou des missions en tant que chef de projet digital. 🧑🏻‍💻

Ce que nous avons apprécié 

Ce qu’on aime avec cette formation, c’est la présence d’exercices pratiques dans tous les modules. De cette manière, tu pourras directement t’entraîner à utiliser les notions apprises au cours d’un module. 

L’autre avantage va être l’accompagnement personnalisé. En rejoignant ce cours, tu auras accès à des séances de coaching privé avec le formateur. Cela te permet de progresser à ton rythme, mais aussi d’obtenir des conseils adaptés à ta situation. 💻

Avantages et inconvénients 

Avantages 

✅ Nombreux exercices pratiques 

✅ Formation complète, présentation de plusieurs méthodologies 

✅ Financement possible via le CPF 

Inconvénients 

❌ Formation moins accessible 

4/ Chef de projet marketing – Formasuite 

chef de projet marketing

Présentation 

Formasuite est un organisme de formation qui propose tout un tas de formations à distance et en présentiel. Tu peux avec cette plateforme te former au management, aux ressources humaines, à l’immobilier, au graphisme, et autres. Ce qui nous intéresse, c’est leur formation “Chef de projet marketing”. 

Comme son nom l’indique, ce cursus est spécialisé dans la gestion de projet marketing. Le cours n’est pas généraliste comme peuvent être les formations présentées ci-dessus. Ce cursus dure également plus d’une dizaine d’heures. Nous allons donc te résumer ses principaux enseignements. ⤵️

Pour commencer, le formateur va te présenter plusieurs fonctions marketing, à la fois en BtoB et BtoC. Cette partie sert d‘introduction et te permettra de voir les fondamentaux de la gestion de projet marketing

Ensuite, la formation te présente les différentes méthodes d’analyse de marché. Tu verras ici comment estimer le comportement d’achat, le cycle de vie de ton produit, et autres. C’est une partie très importante dans la création d’un projet marketing. Tu t’en doutes bien, si tu ne réalises pas une analyse de marché avant de te lancer, tu augmentes drastiquement la probabilité d’échouer.  😰

Le module suivant se consacre à la stratégie marketing. Globalement, tu verras comment créer une stratégie adaptée à tes besoins et tes objectifs. C’est ici que tu vas apprendre à fixer et gérer un budget afin de mener ton projet marketing à bien. 

Le dernier module concerne le plan d’action commerciale. Globalement, c’est dans cette partie que tu vas apprendre à analyser les indicateurs de performances afin d’observer les résultats de tes actions. Tu apprendras également à améliorer ton processus en fonction de tes réussites et échecs. 📈

Pour finir, la formation (même à distance) contient des exercices pratiques pour chaque partie. Des études de cas sont également présentées afin de voir des cas concrets où les compétences apprises seront appliquées. À la fin des modules, tu auras aussi des évaluations sous forme de QCM. 

À qui s’adresse la formation ? 

Ce cours s’adresse en priorité aux personnes qui souhaitent devenir chef de projet. À savoir qu’il n’y a pas de pré-requis pour rejoindre ce cursus. Même si tu n’as aucune compétence de base, tu pourras obtenir une certification afin de prétendre à un poste de chef de projet marketing. 

La formation est très orientée marketing. Par conséquent, tu vas te former à plusieurs notions qui sont importantes dans la création et la gestion d’entreprise. Par conséquent, à partir du moment où tu évolues dans le milieu du marketing digital ou du management, cette formation peut t’apprendre à tas de choses utiles. 🤓

À noter qu’il n’est pas possible de financer cette formation avec ton compte CPF. Par contre, le cours est éligible OPCO, ce qui te permet de financer ce cours uniquement si tu suis la formation en tant qu’entreprise. 

Ce que nous avons apprécié 

C’est une formation très complète et bien structurée. Comme pour les autres cursus, le principal avantage va être la présence de nombreux exercices pratiques. Si tu n’aimes pas les formations théoriques, ce cours est fait pour toi. 😎

Par contre, il faut comprendre que ce cours est spécialisé dans la gestion de projet marketing. Tu n’apprendras pas comme dans les autres cursus à piloter des projets en tout genre. Si c’est ton objectif, il vaut mieux partir sur une des deux premières formations présentées dans ce comparatif. 

Avantages et inconvénients 

Avantages 

✅ Nombreux exercices pratiques 

✅ Possibilité de moduler la formation en fonction de tes objectifs

✅ Formation certifiante

Inconvénients 

❌ Formation uniquement accessible sur session 

❌ Pas de financement par le CPF


Nous t’avons présenté les meilleures formations pour apprendre la gestion de projet ou bien pour devenir chef de projet. Cette compétence est primordiale dans le milieu de l’entreprise et encore plus si tu évolues dans le secteur du marketing digital. 

Si tu es déjà chef de projet ou que tu inclus la gestion de projet dans ton activité, on t’invite à lire notre comparatif des meilleurs outils de gestion de projet à utiliser dans ce métier. Certains logiciels peuvent en effet augmenter ton taux de réussite, ou simplement te faire gagner énormément de temps. 🛠️

Pour en savoir plus sur la gestion de projet en général, tu peux aussi lire notre article qui présente 41 statistiques à connaître sur la gestion de projet

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Quentin Georges
J'ai commencé par le Copywriting en 2019 puis je me suis réorienté vers l’édition de site en 2020 et possède aujourd’hui 11 sites de niche. Sur Les Makers, je vais vous transmettre mon expérience sur le web, que ce soit mes réussites ou mes erreurs. De cette manière, j'espère pouvoir vous faire gagner du temps et surtout de l’argent dans vos projets sur le web !

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