✍️ Mis à jour le 26 mars 2024
La gestion de projet est l’ensemble des activités et outils utilisés pour mener à bien l’exécution d’un projet. L’objectif est de pouvoir suivre les avancées et atteintes de tes objectifs. Utilisée autrefois uniquement par les grands groupes, la gestion de projet est aussi utile pour les PME, TPE et même les auto-entrepreneurs. 🏢
Mais la gestion de projet est un métier à part entière. Cette compétence comprend en réalité beaucoup de spécificités. Par conséquent, il peut être difficile de visualiser l’impact et l’intérêt de la gestion de projet.
Pour t’aider, nous allons te présenter plusieurs statistiques et chiffres clés sur la gestion de projet. 📊
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Les statistiques et chiffres clés sur la Gestion de Projet 🔢
- L’importance de la gestion de projet : une entreprise adoptant une méthodologie de gestion de projet est 28 fois plus performante en moyenne qu’une société ne le faisant pas.
- Un gâchis évitable : une entreprise gaspille 11,4% de ses ressources suite à une mauvaise gestion de projet.
- Des retards quasi généralisés : seulement 29% des entreprises terminent leurs projets sans aucun retard.
- Des budgets non maîtrisés : seulement 43% des entreprises affirment finir leur projet en respectant le budget alloué à celui-ci.
- Un marché en croissance : moins de 23% des entreprises utilisent un logiciel de gestion de projet de façon quotidienne. Ce marché augmente de 10,67% par an.
La gestion de projet et les entreprises
Une entreprise qui utilise une méthodologie de gestion de projet est en moyenne 28 fois plus performante qu’une société qui n’en utilise pas.
Toutefois, seulement 23% des entreprises utilisent un logiciel de gestion de projet de façon quotidienne. 📅 (Adam Enfroy – 2022)
👉 Parmi les entreprises qui n’utilisent pas de logiciel de gestion de projet, la majorité estime que c’est parce que les outils sont trop complexes.
👉 Les entreprises qui n’utilisent pas de logiciel de gestion de projet travaillent avec Excel, Paper, etc.
En moyenne, une entreprise gaspille 11,4% de ses ressources suite à une mauvaise gestion de projet. 🗑️
54% des chefs de projet n’ont pas accès aux indicateurs clés de performances (KPI) de leur entreprise en temps réel.
Seulement 29% des entreprises terminent leurs projets sans aucun retard.
87% des équipes performantes dans les entreprises utilisent un logiciel de gestion de projet. 🧑🏽💻
Les États-Unis sont le pays où on compte le plus d’entreprises utilisant un logiciel de gestion de projet.
Seulement 46% des entreprises font de la gestion de projet une priorité.
👉 45% des chefs de projet estiment que l’entreprise pour laquelle ils travaillent ne fait pas assez en termes de gestion de projet.
Les entreprises qui n’ont pas de stratégie de gestion de projet ou qui ont une mauvaise gestion peuvent doubler voire tripler leur taux d’échec. 😨
Une bonne partie des entreprises utilisent la méthode agile en gestion de projet. La méthodologie agile consiste à gérer un projet en décomposant ses étapes de réussite. Avec cette stratégie une équipe va améliorer la méthodologie de façon constante.
👉 Voir les meilleurs outils de gestion de projet agile
Selon un sondage de stateofagile.com, 85% des répondants utilisent la méthodologie agile au quotidien. 📆
- 53% des entreprises utilisent au moins une technique de la méthodologie agile. (pmi.org)
- 30,5% des équipes de projet sont composées de moins de 5 personnes.
- 39% sont composées d’entre 6 et 10 personnes.
- 30,5% sont composées de plus de 10 personnes.
(rebelsguidetopm.com)
La moitié des entreprises utilisent un calendrier de référence afin de rendre leur projet à temps. ⏰
91% des dirigeants pensent que le plus important dans la gestion de projet est de pouvoir s’adapter aux contraintes des employés, clients et sous-traitants.
Le budget est aussi important.
👉 Seulement 43% des entreprises affirment finir leur projet en respectant le budget alloué à celui-ci.
Mais augmenter ou dépasser son budget n’est pas forcément un signe de réussite supplémentaire. Dépasser son budget peut augmenter les chances d’échecs de 50%. 💰
La dernière statistique est édifiante :
Seulement 2,5% des entreprises complètent à 100% l’intégralité de leurs projets. (pwc.com)
Statistiques sur les chefs de projet
Pour mener à bien un projet, les entreprises font appel à des chefs de projet. Leur rôle va être de suivre un projet et de le mener à bien afin d’atteindre tous les objectifs en temps et en heure. ⌚
86% des entreprises possèdent un gestionnaire/chef de projet.
👉 50% des entreprises emploient plus d’un chef de projet.
54% des chefs de projet pensent que la valeur perçue de leur métier a augmenté ces dernières années. (wellingtone.co.uk)
59% des chefs de projet travaillent sur 2 à 5 projets différents à la fois.
11% travaillent sur 6 à 10 projets en même temps.
15% travaillent sur plus de 10 projets à la fois.
Seulement 15% des chefs de projet travaillent sur un seul et unique projet.
Comme dans tous les domaines, l’arrivée de l’intelligence artificielle (IA) va avoir un impact. Grâce à une étude menée par pwc.com, on peut en savoir plus sur l’opinion des chefs de projet et de l’IA. 🤖
85% des dirigeants d’entreprises pensent que l’IA va avoir un impact “significatif” sur l’activité de leur entreprise
63% des dirigeants admettent que l’impact de l’IA sera plus important que celui d’internet aux débuts des années 2000.
54% des employés pensent que l’IA pourrait leur permettre d’économiser au moins 5 heures par semaine. (Principalement en automatisant des tâches répétitives)
58% des dirigeants n’utilisent aucune forme d’intelligence artificielle dans leur activité.
Quelles sont les activités des chefs de projet ou Project management officer (PMO) ?
Une étude menée par wellingtone.co.uk nous permet de déterminer quelles sont les activités menées au quotidien par les PMO.
On peut voir que les chefs de projet établissent des rapports d’avancées de projet, mettent à jour les méthodologies de gestion de projet, etc.
Parlons maintenant de la rémunération des chefs de projet. 💰
🇫🇷 En France, la rémunération d’un chef de projet est en moyenne de 40.000€ brut par an, pour un salaire mensuel compris entre 2500 et 4000€ brut par mois selon l’expérience. (Hellowork)
🇺🇸 Aux États-Unis, un chef de projet ou Product Manager Officer gagne en moyenne 94.000$ par an. (builtin.com)
La gestion de projet et les employés
54% des employés travaillent au moins 5 heures par semaine sur des tâches répétitives et ennuyeuses. 🥱
👉 16% des employés travaillent plus de 10 heures par semaine sur des tâches répétitives.
La “saisie de données” est une tâche considérée comme une perte de temps pour 1 employé sur 4. (Monday.com)
41% des employés estiment qu’une notification reçue (email, slack, etc.) est un obstacle pour réaliser le travail demandé.
20% des employés affirment que recevoir trop de mails de la part d’un chef de projet est un problème. 📧
Statistiques sur les logiciels de gestion de projet
La meilleure façon de profiter des avantages de la gestion de projet, c’est tout simple d’utiliser un logiciel de gestion de projet. Pourtant, 1 quart des chefs de projet n’ont pas accès à un logiciel complet de gestion de projet. 🔨
Il existe une demande croissante concernant les logiciels de gestion de projet.
👉 Le marché des logiciels de gestion de projet augmente de 10,67% par an. (proofhub)
En 2021, le marché des logiciels gestionnaire de projet était évalué à 6,31 milliards $.
👉 En 2030, ce secteur devrait atteindre 15,06 milliards $ de chiffres d’affaires annuels.
Un logiciel de gestion de projet permet d’obtenir plusieurs fonctionnalités. Globalement, la majorité des utilisateurs vont créer des tâches et les attribuer à un employé, qui pourra ajouter son travail fini ainsi que d’autres ressources directement sur le logiciel. Les chefs de projet peuvent ensuite suivre l’avancée de chaque tâche, le logiciel étant connecté sur le compte de tous les employés travaillant sur un projet. 👀
Parmi les utilisateurs du logiciel de gestion de projet Monday.com :
- 91% listent leurs tâches sur un tableau.
- 88% mettent à jour et priorisent de nombreuses tâches à effectuer régulièrement.
- 70% affirment passer beaucoup de temps à regarder leurs deadlines.
Capterra recense également des fonctionnalités souvent utilisées par les chefs de projet :
- Partage de dossiers
- Intégration et envoi d’emails
- Diagramme de gantt
- Tracker de temps de travail
- Gestion de budget
Les outils de gestion de projet intègrent généralement des fonctionnalités pour communiquer entre membres d’une équipe. 🗣️
Les entreprises qui utilisent ces fonctionnalités ont constaté une amélioration de 52% de leur communication en interne. Cela permet notamment d’avoir plus de transparence entre les membres d’une équipe.
👉 44% des entreprises affirment que ces fonctionnalités ont permis d’augmenter la qualité finale du projet.
👉 38% affirment que cela a amélioré la satisfaction de leurs clients.
Grâce à toutes ces statistiques, tu as sûrement pu te rendre compte de l’impact de la gestion de projet. Mais comme tu as pu le voir également, la gestion de projet peut aussi devenir un métier à part entière. Tu peux en effet gagner ta vie en étant chef de projet dans une société ou en tant qu’indépendant. 💸
Si tu souhaites vivre de la gestion de projet, on t’invite à lire notre comparatif des meilleures formations en gestion de projet. En suivant l’un de ces cursus, tu seras en mesure de trouver un emploi en tant que gestionnaire de projet ou bien de proposer tes services en tant que freelance.
Dans le cas où tu travailles d’ores et déjà dans ce domaine, on t’invite à lire notre comparatif des meilleurs outils en gestion de projet. 🛠️
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