Les 6 meilleures formations en management en 2024

Sommaire
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✍️ Mis à jour le 14 octobre 2024

📢 Trop occupé pour tout lire ? Voici la meilleure formation de management en 2024 :

Formation management d’équipe – Clic compétences – Le programme idéal pour se former au management et la gestion d’une équipe. Ne manque pas cette opportunité en cliquant ici.

Seulement 48% des Français sont satisfaits de leur manager (Statista). Une statistique qui relève un certain froid entre salariés et managers et l’incapacité de certains leaders à fédérer un esprit d’équipe au sein d’un groupe. Pourtant, un mauvais management peut coûter très cher à une entreprise. 

Afin d’éviter cela, nous allons te présenter les meilleures formations pour devenir un meilleur manager

🕰️ Pas le temps de tout lire ? Voici les 6 meilleures formations en management (octobre 2024) :

1️⃣ Formation management d’équipe – Clic compétences – Un cours complet pour apprendre les bases du management afin de fédérer une équipe. 
2️⃣ Formation manager ses équipes en télétravail – Clic compétences – Le programme ultime pour manager une équipe à distance ! 
3️⃣ Formation développer son leadership – Clic compétences – Un cours obligatoire pour les managers qui souhaite augmenter leur charisme et leur leadership. 
4️⃣ Formation gestion des conflits – Clic compétences – Une formation indispensable pour apprendre à résoudre des conflits au sein d’un groupe. 
5️⃣ Formation Gestion du stress – Clic compétences – Le programme idéal pour apprendre à gérer son stress et performer sous la pression. 
6️⃣ Formation méthode agile – Clic compétences – Le cours parfait pour maîtriser la méthode agile et devenir un manager de projet confirmé.

1/ Formation management d’équipe – Clic compétences 

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Présentation 

Clic compétences est un organisme de formation en ligne qui propose de nombreux cursus sur toutes les thématiques. Nous allons aujourd’hui te présenter leur programme sur le management d’équipe. 

Le premier module t’oriente vers la définition des objectifs. Ici, tu vas apprendre à établir des règles afin de partir sur de bonnes bases et fixer des critères de performances ainsi que le plan d’action à suivre pour ton équipe. Ensuite, une partie entière va t’enseigner à répandre la motivation dans un groupe. 

Juste après, tu vas apprendre à déléguer certaines des tâches les plus importantes afin de soulager la charge de travail de ton équipe. Le module suivant présente les bons comportements à adopter pour devenir un bon manager. Tu apprendras ici à encourager l’autonomie des collaborateurs et définir les axes de progrès afin de pousser l’équipe à s’améliorer constamment. 

Le dernier module est le plus délicat, car il va t’enseigner la gestion des conflits. Ici, tu vas apprendre à distinguer les erreurs et les fautes, confronter un collaborateur sans le démotiver et choisir le mode d’intervention en fonction de la situation. 

Afin de rejoindre cette formation, tu devras réaliser un bilan pédagogique. L’objectif pour Clic compétences est d’identifier tes objectifs et ton niveau actuel afin de concevoir un programme de formation sur mesure. 

À qui s’adresse la formation ? 

La formation convient aux managers en devenir, qui souhaitent apprendre à diriger une équipe afin de travailler dans un poste à responsabilités. Mais ce programme est aussi idéal pour les chefs d’entreprise qui veulent se former au management afin de diriger leurs équipes. 

Ce que nous avons apprécié 

Ce programme est plus pratique que théorique. Tu pourras te former avec des jeux de rôles afin de t’entraîner en situation réelle avant d’être jeté dans le grand bain. À côté de cela, tu seras accompagné tout au long de la formation par des coachs expérimentés

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Financement par le CPF 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Exercices pratiques 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 

2/ Formation manager ses équipes en télétravail – Clic compétences 

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Présentation 

Cette formation se focalise sur le management des équipes en télétravail. De plus en plus développé, le travail à distance est aujourd’hui une norme et de nombreuses entreprises l’ont mis en place dans leur processus de travail. 

Dans un premier temps, tu verras comment établir un état des lieux du télétravail dans une équipe. Ce premier module te présente également les avantages et risques du travail à distance ainsi que les spécificités du management dans une équipe qui fonctionne en remote. 

Juste après, le formateur t’apprend à organiser le télétravail pour piloter efficacement ton activité. Ici, tu apprendras à mettre en place des indicateurs de suivi, fixer des règles communes tout en veillant à l’équilibre vie privée/vie professionnelle. 

Le module suivant se consacre sur l’animation d’une équipe à distance. Tu verras dans cette partie comment conserver le lien entre ton équipe malgré la distance, utiliser le bon canal de communication, etc. 

Dans un dernier temps, le formateur t’invite à repenser ton management grâce au télétravail. Tu vas découvrir comment instaurer la confiance afin de moins contrôler et accompagner davantage au quotidien. 

À qui s’adresse la formation ? 

Comme son nom l’indique, cette formation convient aux managers qui doivent diriger une équipe évoluant en télétravail. Ce programme peut aussi convenir si tu souhaites passer du travail en présentiel à un modèle de travail à distance en faisant évoluer ta méthode de management. 

Ce que nous avons apprécié 

C’est une formation très complète qui va t’apprendre étape par étape les rouages et les spécificités du management en télétravail. Le principal avantage du cursus, c’est la présence d’un véritable accompagnement avec des experts du management

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Exercices pratiques 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Financement par le CPF 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 

3/ Formation développer son leadership – Clic compétences 

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Présentation 

Clic compétences propose une formation conçue pour améliorer sa qualité de leadership. Ce programme a pour but d’aider un manager à développer sa capacité pour fédérer une équipe. 

Au commencement, la formation te présente les qualités à développer pour être un bon leader. Tu verras directement de quelle façon combiner management et leadership dans ta pratique en t’appuyant sur des valeurs fortes pour affirmer ta capacité à être leader. 

Juste après, le formateur t’apprend à construire un projet d’équipe et l’incarner afin de motiver ton équipe. Tu vas également apprendre à communiquer sur ton projet en tant que leader. Ici, tu développeras ton charisme et ta capacité à communiquer efficacement sur ta vision. 

Pour finir, tu vas apprendre à prouver ton leadership grâce à des projets réussis. 

À qui s’adresse la formation ? 

Cette formation convient principalement aux managers qui souhaitent développer leur leadership afin d’être plus performant dans la gestion de projet. En suivant ce cursus, tu seras plus à l’aise dans ton rôle de leader et prêt à prouver ta capacité à diriger une équipe. 

Ce que nous avons apprécié 

Le principal avantage de la formation, c’est l’accompagnement. Tout au long du programme, tu seras accompagné par des coachs experts en management qui t’aideront à progresser plus rapidement. 

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Financement par le CPF 

✅ Exercices pratiques 

✅ Accompagnement personnalisé 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 

4/ Formation gestion des conflits – Clic compétences 

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Présentation 

Clic compétences propose une formation conçue exclusivement pour apprendre à gérer les conflits. Qualité indispensable chez un manager, la gestion et résolution des conflits est présente dans toutes les équipes. 

Pour commencer, tu vas apprendre à définir la notion de conflit. Ici, tu verras comment cerner les causes d’un conflit et détecter ses étapes. Le formateur t’enseigne également à reconnaître les typologies de désaccord et les facteurs aggravants. 

À côté, tu vas découvrir le rôle d’un manager dans un conflit. Le formateur t’apprend ici à définir le rôle de la hiérarchie, à établir un plan d’action de sortie de crise et surtout, à gérer l’après-conflit en restaurant le climat de confiance au sein de l’équipe. 

Le module suivant t’apprend à prévenir l’apparition de conflits. Tu verras de quelle manière repérer les signaux d’alerte, mais aussi comment comprendre la nature des conflits. Cette partie a pour but de connaître toutes les méthodes pour minimiser le risque de conflits au sein de ton équipe. 

Pour finir, la formation se concentre sur la résolution de conflits. Via plusieurs modules, tu vas apprendre à utiliser l’écoute active, décrypter les propos d’un interlocuteur, analyser la situation pour prendre la bonne décision et privilégier la négociation gagnant-gagnant. 

À qui s’adresse la formation ? 

Cette formation s’adresse principalement aux managers qui souhaitent développer leur habileté à résoudre des conflits, mais surtout à les éviter. 

Ce que nous avons apprécié 

Le gros plus de la formation, c’est l’accompagnement personnalisé. En plus des cours théoriques, tu auras des séances de coaching avec des managers confirmés, qui vont t’aider à progresser dans ta manière de diriger une équipe. 

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Financement par le CPF 

✅ Exercices pratiques 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 

5/ Formation Gestion du stress – Clic compétences  

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Présentation 

Clic compétences propose également une formation pour apprendre à gérer son stress. Avec ce cursus, tu vas apprendre à performer sous la pression et motiver une équipe dans un environnement stressant. 

Au commencement, tu vas apprendre à évaluer tes modes de fonctionnement face au stress. Bien entendu, tu verras directement comment répondre à tes besoins pour diminuer le stress. Juste après, le formateur t’apprend à te détendre émotionnellement et physiquement afin de garder ton calme. 

De la même manière, tu verras de quelle façon réduire ton stress en prenant des agissements et en évitant de rester passif. Le formateur t’apprend également à avoir confiance en toi afin de dépasser tes limites et renforcer l’image positive de toi-même. Pour finir, tu vas apprendre à définir ton propre plan anti-stress. 

À qui s’adresse la formation ? 

Tout le monde est amené à ressentir du stress et donc peut avoir besoin d’apprendre à contrôler ses émotions. Nous recommandons évidemment ce programme aux managers, qui évoluent régulièrement dans des milieux avec une forte pression

Ce que nous avons apprécié 

C’est une formation très complète, qui va t’apprendre étape par étape comment détecter les signaux de stress et y répondre pour rester calme sous pression. Le principal avantage selon nous, c’est la présence de coachs expérimentés, qui pourront te conseiller en fonction de ta situation. 

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Financement par le CPF 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Exercices pratiques 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 

6/ Formation méthode agile – Clic compétences 

formation methode agile clic competences

Présentation 

Les managers sont amenés à faire de la gestion de projet. Et pour mener à bien un projet, rien de mieux que la méthode agile, connue pour son efficacité. Clic compétences propose une formation complète pour apprendre à la gestion de projet avec la méthode agile.

Le début du programme contient une introduction à la méthode agile. Ici, tu vas découvrir les grands principes de la gestion de projet agile tel que la livraison précoce, les feedbacks, la simplicité, les détails techniques, etc. 

Une autre partie va t’introduire à la notion de délai et de coûts. C’est dans ce module que tu apprendras à maîtriser la partie financière d’un projet en respectant un budget alloué. 

Ensuite, le formateur t’apprend à gérer l’avancement des tâches au quotidien. Tu verras comment utiliser les principaux outils de management afin de déléguer certaines tâches et suivre leur avancement. Un module est également conçu pour t’apprendre à mettre en œuvre une communication saine au sein de ton équipe sur l’avancée d’un projet. 

À la fin du programme, tu vas apprendre à définir ta place et ton rôle au sein d’un projet agile. 

À qui s’adresse la formation ? 

Tous les managers sont concernés par la gestion de projet. Apprendre à utiliser la méthode agile peut être un réel plus pour manager une équipe et performer dans le management de projet. 

Ce que nous avons apprécié 

Cette formation est très complète et va t’apprendre à maîtriser la méthode agile afin de devenir un manager spécialisé en gestion de projet. Là aussi, la présence de coachs experts en gestion de projet est un réel plus et va t’aider à progresser plus rapidement. 

Avantages & inconvénients 

Avantages 

✅ Financement par le CPF 

✅ Accompagnement personnalisé 

✅ Exercices pratiques 

Inconvénients 

❌ Formation sur candidature 


Voici selon nous les 6 meilleurs cursus pour apprendre le management via une formation à distance. En suivant l’un de ces programmes, tu seras en mesure de gérer une équipe efficacement et augmenter la productivité ainsi que la réussite de tes projets

Le management étant une compétence clé dans toutes les entreprises, on t’invite vraiment à te former à cette technique afin d’améliorer ta capacité à diriger une équipe. 

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Quentin Georges
J'ai commencé par le Copywriting en 2019 puis je me suis réorienté vers l’édition de site en 2020 et possède aujourd’hui 11 sites de niche. Sur Les Makers, je vais vous transmettre mon expérience sur le web, que ce soit mes réussites ou mes erreurs. De cette manière, j'espère pouvoir vous faire gagner du temps et surtout de l’argent dans vos projets sur le web !

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